新入職員工說(shuō)走就走，該如何穩(wěn)住他？
費(fèi)盡心血招來(lái)的新員工還不到一個(gè)月就離職了，這是身為HR們最無(wú)法承受的痛……既然已成事實(shí)，那就應(yīng)該痛定思痛，想想為啥這些員工會(huì)離開(kāi)?；蛟S你還能穩(wěn)住剩下的新員工，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)
2017-07-26
職場(chǎng)中不只是年輕人總是跳槽
當(dāng)下最讓企業(yè)HR頭疼的問(wèn)題應(yīng)該是員工跳槽了，這些員工不只是年輕人（職場(chǎng)新手），還有技術(shù)骨干、管理等。好像跳槽已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，究竟是什么驅(qū)使著職場(chǎng)人跳槽呢？這不僅是人力資源
2017-07-25
人才的流動(dòng)永遠(yuǎn)是行業(yè)發(fā)展的新契機(jī)
在現(xiàn)代企業(yè)中，人才流動(dòng)已是常態(tài)，當(dāng)我們說(shuō)到員工離職的時(shí)候，大部分的HR都會(huì)想到如何做好員工離職的管理工作，例如，減少員工的離職率、減少員工離職帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)、要求離職員工做
2017-07-25
如何判斷一家公司是否靠譜
這個(gè)時(shí)代從來(lái)都是不缺騙子的，就拿職場(chǎng)中找工作的事來(lái)說(shuō)吧，求職者如果沒(méi)經(jīng)驗(yàn)很容易被騙。比如：交押金、扣身份證什么的，稍不留神就掉入陷阱，苦不堪言。其實(shí)對(duì)于這類(lèi)情況并非不可防
2017-07-25
獵頭不要忽視候選人轉(zhuǎn)職時(shí)的家庭因素
獵頭工作不如意十之八九，主要體現(xiàn)在推薦候選人方面。好不容易臨近接Offer或者已經(jīng)接Offer候選人突然不來(lái)了，好一點(diǎn)的會(huì)跟你解釋一下（雖然沒(méi)什么用），差一點(diǎn)的根本不搭理你。那么究竟
2017-07-25
原來(lái)企業(yè)老板都喜歡這樣的員工
老板與員工是一個(gè)相互依存的關(guān)系，只要合作關(guān)系達(dá)到良好的狀態(tài)，才能讓彼此共同發(fā)展，達(dá)成共贏。對(duì)于老板而言，你想擁有好員工，那么你必須是一個(gè)好老板，而對(duì)于員工而言，基于以上這
2017-07-25
掌握職場(chǎng)奧秘，在哪都會(huì)發(fā)光！
職場(chǎng)人總是在去大公司還是小公司之間躊躇，其實(shí)無(wú)論怎樣選擇，只要知道職場(chǎng)的奧秘，其實(shí)去哪兒都無(wú)法阻止你發(fā)光發(fā)熱。下面我們就來(lái)看看這5條被職場(chǎng)精英們奉為準(zhǔn)則的職場(chǎng)奧秘。
2017-07-25
資深HR為你支招：?jiǎn)T工離職前有何征兆
現(xiàn)在雖然不是跳槽季，但是人力資源部門(mén)關(guān)于員工離職問(wèn)題還是要防范的，最起碼有個(gè)準(zhǔn)備，為下一波招聘做好打算?？墒窃撊绾闻袛鄦T工是否有離職的意愿呢？資深HR為各位解讀。
2017-07-25
企業(yè)效益不好，如何處理年終獎(jiǎng)問(wèn)題？
在職場(chǎng)中任何企業(yè)難免會(huì)遇到經(jīng)營(yíng)不善的情況，一旦經(jīng)營(yíng)不善隨之而來(lái)的就是資金短缺，一些獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)減少。其它的可能體現(xiàn)的不是特別明顯，重要的是年終獎(jiǎng)，這是員工工作一年的一個(gè)盼頭。
2017-07-25
企業(yè)該不該辭退業(yè)績(jī)突出但愛(ài)搞小團(tuán)體的員工？
某團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人能力強(qiáng)，但對(duì)企業(yè)文化和價(jià)值觀貫徹得不徹底，而且還習(xí)慣于搞小團(tuán)體，對(duì)于圈子外的同事回有意排擠，并且對(duì)上級(jí)的命令貫徹不徹底。這樣的人該怎么處理？能簡(jiǎn)單粗暴地辭
2017-07-25
