如何做好新員工入職引導(dǎo)
新員工入職第一個(gè)能接觸到的一定是人力資源部門，人力資源引導(dǎo)員工盡快融入公司和團(tuán)隊(duì)，做好以下六點(diǎn)的準(zhǔn)備是很有必要的。
2017-09-19
老板眼中的優(yōu)秀HR都有一些“神技能”
隨著時(shí)代的變遷，人力資源逐漸被更多的人重視，HR的角色與功能也在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)型與改變。從過(guò)去的HR是企業(yè)內(nèi)部員工管理的參與者，到現(xiàn)在直接服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略變革與績(jī)效達(dá)成，HR從幕后
2017-09-19
為了“砍價(jià)”而錯(cuò)失候選人，值得嗎？
為了控制人力成本，老板和HR在薪資上與候選人展開了長(zhǎng)久的拉鋸戰(zhàn)。但作為獵頭，瑞仕登真心誠(chéng)意地奉勸各位老板和HR們，別再跟候選人砍價(jià)了，獵頭公司推薦的候選人絕對(duì)超值！大多數(shù)公司
2017-09-19
自動(dòng)離職的員工工資如何支付
現(xiàn)在擺在HR面前最棘手的問(wèn)題是自動(dòng)離職的員工在多久內(nèi)辦理離職手續(xù)，可以給他發(fā)工資？
2017-09-19
迎來(lái)招聘旺季，HR該如何提高招聘效率
終于熬過(guò)了招聘淡季，迎來(lái)了傳說(shuō)中金九銀十的招聘旺季，HR們?cè)谂d奮的同時(shí)，也深感崩潰。為何？簡(jiǎn)歷多到看不過(guò)來(lái)，面試約到排不開的問(wèn)題接踵而至。下面這些簡(jiǎn)單有效的招聘技巧說(shuō)不定會(huì)
2017-09-19
職場(chǎng)創(chuàng)業(yè)也需要一定的準(zhǔn)備
當(dāng)下很少有誰(shuí)不想創(chuàng)業(yè)的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)意味著當(dāng)老板，既能在名譽(yù)上獲得尊重，又能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)自由。可是想要在職場(chǎng)中創(chuàng)業(yè)成功并不是那么容易的，需要做好以下準(zhǔn)備。
2017-09-19
辭職不是“小朋友哭鬧”這么簡(jiǎn)單的事！
金九銀十之際，相信很多職場(chǎng)人士已蠢蠢欲動(dòng)。下面，我們就一起來(lái)談?wù)勣o職這件事。
2017-09-19
物質(zhì)激勵(lì)真能給公司帶來(lái)高效率嗎？
未來(lái)的管理者必須首先是教練員，不是基于目標(biāo)完成的教練，而是基于系統(tǒng)思維訓(xùn)練的教練。未來(lái)的管理重心必須是平臺(tái)的構(gòu)建，不是簡(jiǎn)單基于職業(yè)發(fā)展的能力平臺(tái)，而是基于能力發(fā)揮的展示平
2017-09-19
職位描述對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)是必要的嗎？
職位描述，用英文來(lái)說(shuō)就是JobDescription，簡(jiǎn)稱JD。那么問(wèn)題來(lái)了，當(dāng)HR心急火燎的告訴你一個(gè)職位很急，簡(jiǎn)單介紹了情況，就讓你趕緊找人，并沒(méi)有給你JD，這時(shí)候作為一個(gè)獵頭該怎么辦？聽瑞仕
2017-09-19
瑞仕登給新手高管的10個(gè)建議
據(jù)調(diào)查顯示，約有四成經(jīng)理人在開始新工作的頭三個(gè)月內(nèi)感覺(jué)最差。而有效的晉升能夠提升企業(yè)的工作效率，節(jié)約人力成本，瑞仕登獵頭根據(jù)多年的與職場(chǎng)經(jīng)理人打交道，總結(jié)了一下10條高管建
2017-09-19
